Competir en una economía digital como la actual requiere equilibrio. Se debe priorizar la capacidad de recuperación del negocio para poder gestionar una empresa en el presente. Pero también es necesario transformarse constantemente para aprovechar los nuevos modelos de negocio y flujos de ingresos del futuro. Podemos resolver el dilema digital ayudándole a gestionar su negocio y transformarlo al mismo tiempo.
Mantener su organización funcionando sin problemas a corto plazo es fundamental, sin importar lo que esté sucediendo a su alrededor. Sus operaciones esenciales de TI deben ser seguras, conformes con la normativa y estar basadas en datos. También necesita procesos de TI y entrega de software simplificados que soporten cambios repentinos. Todo ello al mismo tiempo que saca el máximo partido de las inversiones de TI que ya haya realizado.
Incluso si su negocio tiene una buena capacidad de recuperación, las necesidades de sus clientes y los competidores no permanecen inalterables. Debe adaptarse rápidamente para poder conseguir nuevos ingresos, crecer e impulsar los beneficios. Es necesario contar con un socio que posea una amplia cartera de software, un sólido inventario de análisis avanzados y amplia experiencia. Estas herramientas le ayudarán a transformarse digitalmente y a encontrar nuevas oportunidades de negocio.
El viernes nos informaron de que la mayoría de nuestro personal necesitaba trabajar de forma remota a partir del lunes siguiente. Gracias a Micro Focus, el 95 % de nuestros empleados pudo estar teletrabajando en cuestión de minutos.
Georg Fritsch
Director de TI
Las solicitudes de supervisión que podían tardar horas en resolverse ahora se gestionan automáticamente en tan solo unos minutos.
Mohammed Shata
Arquitecto de soluciones de ITOM
El conjunto completo de soluciones de Micro Focus ha mejorado la productividad de nuestros administradores de TI hasta en un 80 %.
Burak Çetirkaya
Director de red e infraestructura de sistemas del aeropuerto de Estambul