Mantenga la visibilidad y el control durante todo el proceso de desarrollo de software

Nuestra organización de desarrollo de software abarca equipos distribuidos geográficamente y herramientas de gestión dispares. Tengo que gestionar los gastos y la complejidad de proyectos a gran escala, y garantizar que mis equipos de desarrollo trabajan de forma coherente a lo largo de todo el proceso continuo del ciclo de vida.

Nosotros le ayudamos...

Acelere la entrega de complejos entornos de desarrollo de software

Ayudamos a los equipos de desarrollo a gestionar configuraciones complejas y con múltiples códigos de forma eficaz. Para acelerar el proceso de desarrollo y reducir los gastos asociados a la fusión, los cambios se gestionan a través de un modelo de promoción con herencia integrada.

Mantenga la visibilidad y el control durante todos los procesos de desarrollo de software

Mantenga y realice un seguimiento de los cambios en el código fuente, los defectos y las funciones para controlar el desarrollo distribuido y colaborativo. Defina el proceso de flujo de trabajo que mejor se adapte a sus necesidades de visibilidad y seguimiento en todos los activos de software.

Gestione con eficacia el ciclo de vida de entrega de Agile

Aumente el control de los flujos de trabajo de Agile con un seguimiento de las historias, las tareas y el código fuente. ¿Qué le sucede a la programación si se le añaden funciones? ¿Podría aumentar la velocidad con recursos adicionales? El estado del sprint se mide en tiempo real, lo que le ayuda a evaluar el estado del proyecto al completo y tomar decisiones de planificación fundamentales.

Capacite a los equipos de desarrollo sin interrupciones en la visibilidad de la gestión

Le ayudamos a integrar los esfuerzos de desarrollo distribuido a nivel de activos, independientemente de qué herramientas estén utilizando los equipos de desarrollo. Esto crea una única fuente para garantizar la coherencia de las versiones, la elaboración de informes, el nivel de referencia y el seguimiento en todos los proyectos y activos para mejorar la visibilidad de su organización.

Mejore la comunicación del equipo a lo largo de todo el ciclo de vida de entrega de software

Favorezca la comunicación y la transparencia entre todos los actores durante el proceso de entrega de software, incluidos los equipos de desarrollo, operaciones, gestión ejecutiva y actividades de lanzamiento. Aplique los procesos empresariales y mantenga la rendición de cuentas para asegurarse de que todas las partes involucradas cuenten con la información necesaria para mantener el avance eficiente del ciclo de vida de la entrega de software.

Gestione numerosas solicitudes de cambio con facilidad

Realice un seguimiento de los problemas, defectos y peticiones de cambio que se produzcan durante el proceso de desarrollo y entrega. Al seguir los procesos de ITIL estándar de la industria, puede asegurarse de que no se escapa nada a través de las grietas y de que las reacciones son rápidas, coordinadas y se comunican con eficacia.