Mantenha a visibilidade e o controle ao longo do processo de desenvolvimento de software

Nossa empresa de desenvolvimento de software engloba equipes distribuídas geograficamente e diferentes ferramentas de gerenciamento. Preciso gerenciar o custo e a complexidade dos projetos de larga escala e garantir que minhas equipes de desenvolvimento trabalhem de forma coesa durante todo o processo de ciclo de vida contínuo.

Nós ajudamos você.

Acelerar a entrega de ambientes de desenvolvimento de software complexos

Ajudamos as equipes de desenvolvimento a gerenciar configurações de código complexas e múltiplas com toda a eficácia. Para acelerar o processo de desenvolvimento e reduzir os custos associados a fusões, as mudanças são gerenciadas por meio de um modelo promocional que utiliza herança integrada.

Mantenha visibilidade e controle ao longo dos processos de desenvolvimento de software

Mantenha e controle mudanças no código fonte, defeitos e recursos para controle de desenvolvimento distribuído e colaborativo. Defina o processo de fluxo de trabalho que melhor atenda às suas necessidades de visibilidade e rastreabilidade em todos os ativos de software.

Gerencie com eficácia o ciclo de vida de entrega ágil

Aumente o controle dos fluxos de trabalho ágeis com rastreabilidade em histórias, tarefas e códigos fonte. O que acontece aos agendamentos se forem adicionados recursos? É possível aumentar a velocidade utilizando recursos adicionais? O status de sprint é medido em tempo real; isso o ajuda a avaliar a saúde integral do projeto e tomar decisões de planejamento críticas.

Capacite as equipes de desenvolvimento sem interromper a visibilidade de gerenciamento

Nós o ajudamos a integrar esforços de desenvolvimento distribuídos em nível de recursos, independentemente das ferramentas que as equipes de desenvolvimento utilizam. Isso cria uma fonte única de controle de versões, geração de relatórios, estabelecimento de uma linha base e rastreabilidade consistentes em todos os projetos e recursos da empresa a fim de melhorar a visibilidade da sua organização.

Melhore a comunicação entre a equipe em todo o SDLC

Estimule a comunicação e a transparência em todos os funcionários do processo de entrega de, incluindo pessoal de desenvolvimento, operações, gerenciamento executivo e atividade de lançamento. Aplique os processos comerciais e mantenha a responsabilidade para garantir que todos os envolvidos tenham as informações necessárias para garantir a eficiência e manter o SDLC em funcionamento.

Gerenciar várias solicitações de mudança com facilidade

Monitore problemas, defeitos e solicitações de alterações que ocorrem durante o processo de desenvolvimento e entrega. Seguindo os padrões de processo ITIL da indústria, tenha a certeza de que nada será deixado de lado, com reações rápidas, coordenadas e bem informadas.