組織對於如何保持兩個優先項目的平衡左右為難。您必須執行今天的業務，保持企業正常運作並確保短期營運韌性。但同時也要進行轉型，才能開創新的商機並取得長期成功。將現有資源和新興技術相結合，讓營運與轉型同時進行。我們稱之為智慧數位轉型。
利用智慧數位轉型，組織就能將成本降到最低、節省時間並降低風險。瞭解我們以強大分析共生系統作為後盾的豐富產品組合，如何協助企業在現今瞬息萬變的市場中成功致勝。
瞭解我們的幾位客戶和我們自己的組織如何營運和轉型，以因應不斷演變的市場環境。
監控可能需要數小時才能解決的要求，現在只要幾分鐘就能自動管理。
Mohammed Shata ITOM 解決方案架構設計師
我們的部分開發團隊已經能將上線期間從一個月縮減成一星期，而且我們認為可以再縮減成一小時。
Walter Whitaker 品質保證經理
我們在短短 18 個月內完成軟體工廠，並完成組織很大一部份的轉型作業。我們已經看到交付速度和品質有大幅改善。
Yaniv Sayers 資深總監、首席技師
文章
在全球疫情中求生：成功數位轉型的 5 項原則
企業如何在不斷變化的 IT 環境中實現智慧數位轉型
智慧數位轉型如何改善顧客歷程
網路復原能力是成功數位轉型的要素
瞭解 CIO 在進行企業數位轉型時著重的四大關鍵目標。
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