Anwendungsbereitstellung
Sofort nutzbare Integrationen
Nutzung von Enterprise Agile
Sie können PPM in die populärsten agilen Tools integrieren, darunter ALM Octane, Agile Manager, CA Rally, Jira, VersionOne und mehr.
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Ressourcen
Project and Portfolio Management (PPM) kombiniert Workflows und Daten, damit Sie Ihre Investitionen an Ihrer Strategie ausrichten können. Top-Down- und Bottom-Up-Analysen sind die Basis für dieses strategische Portfolio- und Projektmanagement-Tool.
Verwenden Sie zur Überwachung intelligente KPIs und nutzen Sie die „Was-wäre-wenn“-Szenarien zur Bestimmung der richtigen Kombination von Deliverables versus Investitionen.
Bindet Führungskräfte und Stakeholder in die Strategie ein.
Bietet eine einheitliche Portfoliooptimierung.
Sie können PPM in die populärsten agilen Tools integrieren, darunter ALM Octane, Agile Manager, CA Rally, Jira, VersionOne und mehr.
Hilft Ihnen, Probleme schnell zu erkennen und sich an Änderungen anzupassen.
Planen Sie Projekte und erstellen Sie Workflows für die Abnahme von Projekten und die Verfolgung des Projektstatus.
Bietet Ihnen Echtzeit-Einblicke in den Projektstatus.
Hilft Ihnen, Arbeitsanforderungen an einem Ort zu verfolgen.
Prozesskontrolle und einfache Zusammenarbeit erleichtern die Skalierung im gesamten Unternehmen.
Treffen Sie bessere Planungsentscheidungen, entscheiden Sie, wohin die Ressourcen gehen sollen und senken Sie die Kosten.
PPM bietet vollständige Rückverfolgbarkeit für IT- und Produktmarketing in einer Agile-SaaS-Landschaft.
PPM bietet vollständige Rückverfolgbarkeit für IT- und Produktmarketing in einer Agile-SaaS-Landschaft.
PPM und ALM Octane sorgen für eine wert- und kundenorientierte Projektbereitstellung.
PPM und ALM Octane sorgen für eine wert- und kundenorientierte Projektbereitstellung.
PPM auf AWS ermöglicht Transparenz, Flexibilität und strategische Ausrichtung.
PPM auf AWS ermöglicht Transparenz, Flexibilität und strategische Ausrichtung.
„PPM hat uns echte Transparenz, Verantwortlichkeit und strategische Ausrichtung ermöglicht.“
„Alle Integrationen und Geschäftsprozesse funktionierten nach dem Go-Live perfekt, ohne dass größere Probleme oder Vorfälle gemeldet wurden . . .“
„Wir haben [mit PPM] unsere Produktentwicklungszeit um 30 Prozent verkürzt.“
Steuern Sie die Qualität, und implementieren Sie strenge, auditfähige Prozesse für den Softwarelebenszyklus.
