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Project and Portfolio Management (PPM) 将工作流程和数据相结合,使投资与战略保持一致。自上而下和自下而上的分析为这款战略组合和项目管理工具提供了强大的功能。
采用智能 KPI 进行监控,并利用假设情景分析 确定正确的交付件/投资组合。
让高管和利益相关者参与战略。
提供统一的组合优化。
PPM 集成了 ALM Octane、Agile Manager、CA Rally、Jira、VersionOne 等最热门的敏捷工具。
帮助您快速识别问题并适应变化。
计划项目并设置工作流程,以收集批准并跟踪项目状态。
提供实时项目状态视图。
帮助您在一个位置跟踪工作请求。
过程控制和便捷的协作使您可以轻松地在整个组织中进行扩展。
制定更好的日程安排决策,决定资源的分配地点并降低成本。
在敏捷 SaaS 环境中,PPM 为 IT 和产品营销提供了全面的可追溯性。
PPM 和 ALM Octane 提供了价值驱动和以客户为中心的项目递送。
PPM on AWS 可实现透明度、灵活性和战略一致性。
“PPM 为我们提供了真正的透明度、责任分配和战略一致性。”
“所有集成和业务过程在上线后都运行良好,没有报告重大问题或事件...”
“[通过使用 PPM],我们将产品开发时间缩短了 30%。”
管理质量并实施严格的可审计软件生命周期流程。