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Project and Portfolio Management (PPM)

讓投資與策略保持一致。

Project and Portfolio Management (PPM) 結合工作流程與資料，讓投資與策略能夠保持一致。由上而下的分析工具，能為這個策略性產品組合與專案管理工具提供強大的能力。

智慧型 KPI

根據策略管理產品組合。

使用智慧型 KPI 進行監控，並利用假設狀況確定可交付成果與投資的正確組合。

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讓主管和利益相關者參與策略制定過程。

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提供整合的產品組合最佳化功能。

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根據策略管理產品組合。

立即可用的整合

迎接企業敏捷度。

PPM 與 ALM Octane、Agile Manager、CA Rally、Jira、VersionOne 等最主流的敏捷工具完美整合。

連接工具，而不拖慢交付速度。

協助您快速找出問題，並因應各種變化。

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工作流程

提升專案交付速度。

讓您規劃專案並設定工作流程，以收集核准資料並追蹤專案狀態。

提供即時專案狀態檢視窗。

協助您在單一位置追蹤工作要求。

其他功能

可擴充

程序控制與簡單易用的協同作業功能，讓您能輕鬆在整個組織中進行擴充。

監控

制定更好的排程決策，決定資源的使用位置，並降低成本。

案例研究

大型全球物流公司

PPM 在敏捷式 SaaS 環境中為 IT 和產品行銷提供完整的追蹤功能。

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Claro

PPM 與 ALM Octane 提供顧客至上的價值導向專案交付功能。

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Claro

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案例研究

伊利諾州政府

在 AWS 上執行的 PPM 提供了透明度、彈性及策略一致性。

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伊利諾州政府

在 AWS 上執行的 PPM 提供了透明度、彈性及策略一致性。

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「PPM 為我們提供了真正的透明度、責任歸屬和策略一致性。」

Patrick O’Malley

企業產品組合管理辦公室總監
「上線後讓所有整合功能與業務程序完美運作，我們從未收到任何發生重大問題或事件的回報...」

發言人

大型全球物流公司
「[使用 PPM] 後，我們的產品開發時間大幅縮短 30%。」

資深專案產品組合經理

Kredi Kayıt Bürosu

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