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讓業務與 IT 保持一致。
與我們的專家一同制定完整的整合式轉型策略。在為期一天的工作坊結束後,您將瞭解如何讓利益相關者保持一致,為組織量身打造解決方案,並透過精心規劃的交付模型提高投資報酬率
提高可見度以獲得價值。
探查環境中在流程和組織組態、技術整合、升級,以及軟體與技能使用差異的改善所帶來的價值。善用 IT4IT 架構來評量您的組織成熟度,並開發使用案例以協助加速轉型。
識別、組織和對應。
找出 DevOps 的價值流與利益相關者,為您的數位工廠對應這些價值,並找出流程的弱點。制定藍圖以提升 DevOps 功能。
為期一天的雲端轉型工作坊有助於成功遷移至雲端並加以採用。取得協助與指引,加速您的旅程,打造您所需的策略藍圖。更瞭解雲端轉型計畫的不同面向及其選項。探索與貴組織相關的影響,因為雲端計畫為交叉組合,會影響開發、營運、網路安全,以及智慧型洞見與架構等領域。
歐洲化學品公司每年節省的成本
一家全球性慈善機構三年來節省的經費
為一家大型銀行協調的業務流程步驟
我們的 IT4IT 服務著重創造客戶價值,可以最佳化您的 IT 營運模型。
制定策略,將貴組織轉型為數位工廠,使用 IT4IT™ 價值流作為執行未來數位業務的標準。
我們的服務能協助您規劃、管理、執行並持續最佳化您的 IT 價值旅程。請參閱此頁面上每項服務的綜覽。
打造您的數位解決方案。與我們的專家一同使價值最大化、加速導入、降低風險,並最佳化您的整體解決方案。
執行並最佳化您的數位投資。透過處理技術產品問題的受控服務,讓員工專注於重要的業務計畫。