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了解您的环境中的使用差距、配置、集成、升级,并让软件和技能相匹配。我们使用 IT4IT 框架来评估您的组织成熟度,并开发可帮助您加快转型的用例。
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确定重大转型项目,将其正确排序以最大程度降低风险,并执行这些项目以实现组织目标。此研讨会可帮助您显著缩短实施时间表,确保解决方案满足要求并有效管理组织变革。
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我们会评估您当前的发展、运营和针对协作的实践的成熟度,然后给出改进措施建议。
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